Des prévisions qui donnent du sens à vos décisions
Depuis 2019, on accompagne des entreprises qui veulent comprendre leur trajectoire financière. Pas de formules magiques — juste des modèles construits sur vos données réelles et votre contexte métier.
Quand Baptiste a quitté un cabinet d'expertise comptable, c'était justement parce que les outils standards ne collaient jamais vraiment avec ce que vivaient ses clients au quotidien. Trop génériques, trop rigides.
Alors on a pris le temps de construire autrement. Des analyses qui respirent, qui s'adaptent quand votre activité évolue, qui parlent de votre entreprise et pas d'un modèle théorique.
Ce qui guide notre approche au quotidien
On ne croit pas aux prévisions parfaites. Par contre, on croit fermement qu'une bonne analyse peut transformer la façon dont vous prenez vos décisions stratégiques.
La transparence comme point de départ
Nos modèles montrent leurs limites. Si une prévision repose sur des hypothèses fragiles, vous le saurez. Mieux vaut une fourchette honnête qu'un chiffre faussement précis qui vous entraîne dans une mauvaise direction.
Des outils qui évoluent avec vous
Votre marché change, vos priorités aussi. Les analyses qu'on met en place en janvier 2025 vont se raffiner au fil des mois. Parce que prévoir, c'est un processus vivant, pas un rapport qu'on fige dans un tiroir.
L'humain avant les algorithmes
Les chiffres racontent beaucoup, mais ils ne disent pas tout. C'est en discutant avec vous qu'on comprend les nuances — ce projet reporté, ce nouveau partenaire, cette réorganisation interne qui va tout changer.
L'équipe derrière les analyses
Une petite structure qui privilégie la proximité et la réactivité. On préfère connaître vraiment nos clients plutôt que multiplier les dossiers.
Baptiste Lemercier
Fondateur et analyste principal
Huit ans dans l'audit m'ont appris à lire entre les lignes d'un bilan. Mais c'est en créant melqorenth que j'ai vraiment compris ce dont les dirigeants avaient besoin : moins de rapports compliqués, plus de clarté pour agir.
Je passe mes journées à construire des modèles qui tiennent la route même quand l'environnement devient imprévisible. Et à expliquer les résultats en français normal.
Notre façon de travailler
Chaque collaboration commence par une vraie discussion. On veut comprendre votre activité, vos enjeux, vos contraintes. Ça prend quelques heures, mais c'est ce qui fait la différence entre un modèle pertinent et un exercice théorique.
Ensuite, on construit les analyses avec vous. Pas dans notre coin, mais en itérant, en testant, en ajustant selon vos retours. Parce que vous êtes ceux qui connaissent le mieux votre métier.
Nos convictions fortes
On ne promet pas de tout prévoir. Par contre, on s'engage à vous donner des éclairages solides pour naviguer plus sereinement. Des scénarios réalistes, des alertes quand quelque chose dérive, des ajustements rapides quand la situation évolue.
Et surtout, une disponibilité réelle. Pas besoin d'attendre trois semaines pour une mise à jour ou une question urgente.
