Anticipez l'avenir de votre entreprise avec précision
Maîtrisez les techniques de forecasting qui transforment les données en décisions stratégiques. Nos formations vous donnent les outils pour projeter vos résultats avec confiance.
Des prévisions qui reflètent la réalité de votre activité
On entend souvent parler de modèles financiers complexes. Mais franchement, ce qui compte vraiment, c'est de comprendre comment votre entreprise fonctionne au quotidien.
Nos formations partent de situations concrètes. Vous apprenez à identifier les vrais leviers de votre activité et à construire des projections qui tiennent la route.
- Analyse des tendances historiques de votre secteur
- Modélisation adaptée à votre taille d'entreprise
- Scénarios multiples pour gérer l'incertitude
- Tableaux de bord sur mesure pour le suivi
Comment se déroule la formation
Un parcours progressif qui vous amène de l'analyse de base aux projections stratégiques. Chaque étape s'appuie sur des cas réels d'entreprises.
Diagnostic financier initial
Vous commencez par analyser vos données existantes. On regarde ensemble ce qui marche, ce qui cloche. Cette phase dure environ trois semaines et pose les bases solides pour la suite.
Construction des modèles prévisionnels
Là, on entre dans le vif du sujet. Vous apprenez à bâtir vos propres modèles de prévision. Pas de formules magiques, juste une méthode structurée qui s'adapte à votre contexte.
Validation et ajustement
Les meilleurs modèles évoluent avec le temps. On vous montre comment tester vos prévisions, les affiner, et surtout comment réagir quand la réalité s'écarte du plan.
Mise en pratique autonome
À partir de septembre 2026, vous travaillez sur votre propre projet. Un formateur reste disponible pour les questions, mais c'est votre terrain de jeu.
Julien Favreau
Consultant en prévision d'entrepriseAprès quinze ans dans la direction financière de PME, j'ai décidé de partager ce que j'avais appris sur le terrain. Ce qui me plaît dans la formation, c'est de voir des entrepreneurs retrouver une vision claire de leur trajectoire.
J'ai accompagné plus de 180 entreprises dans leurs projections. Certaines ont doublé de taille, d'autres ont su pivoter à temps grâce à des signaux détectés dans leurs chiffres.
Ma conviction, c'est que la prévision financière n'est pas réservée aux grandes structures. Avec les bons outils et un peu de méthode, toute entreprise peut anticiper son avenir.
Ce que vous allez développer
Trois domaines essentiels pour bâtir des prévisions fiables et les utiliser dans vos décisions stratégiques.
Analyse des données
Transformer vos historiques en tendances exploitables. Vous apprenez à repérer les patterns qui comptent vraiment.
- Nettoyage et structuration des données
- Identification des indicateurs clés
- Détection des anomalies
- Création de tableaux de bord
Modélisation financière
Construire des projections qui résistent aux questions de vos partenaires financiers et de votre équipe.
- Modèles de revenus adaptés
- Prévisions de trésorerie
- Analyse de sensibilité
- Planification de scénarios
Aide à la décision
Utiliser vos prévisions pour orienter votre stratégie. Les chiffres au service de vos choix d'entrepreneur.
- Évaluation d'investissements
- Optimisation des ressources
- Gestion des risques
- Communication financière